La Fundación Jorge Alió para la Prevención de la Ceguera nace en 1996 como una organización privada sin ánimo de lucro. Su labor está dirigida al fomento de la investigación, la docencia, la medicina preventiva y el tratamiento de las enfermedades oculares, prestando especial atención a los colectivos más desfavorecidos de nuestra sociedad o en riesgo de exclusión social, tanto en el ámbito nacional como en el de la cooperación internacional.

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Según datos de la OMS existen 50 millones de personas ciegas en el mundo, el 90% de ellas en países del Tercer Mundo. Tres cuartas partes de los casos de ceguera son reversibles o tratables, pero la falta de recursos sanitarios hace que estas personas pierdan la visión.

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Proyecto Nouadhibou Visión

El proyecto Nouadhibou Visión nace tras una larga experiencia en Cooperación Internacional, realizando acciones humanitarias puntuales en países como Burkina Faso, Egipto Ghana, Tindouf y actualmente en Mauritania.

Tras la realización de una expedición a la ciudad de Nouadhibou (Mauritania), se detectaron las necesidades sanitarias de la ciudad y la posibilidad de realizar un proyecto que perdurara en el tiempo, utilizando la estructura sanitaria del país. Esta estructura sanitaria, aunque sólida, carecía de los medios necesarios para ofrecer una asistencia básica y cuidados mínimos en Oftalmología, necesarios para el avance social.

La formación de sus sanitarios en materia del cuidado de los ojos era deficitaria y se estableció un programa de cooperación internacional integral llamado: Nouadhibou Visión.

Proyecto Nouadhibou Visión

En las primeras expediciones las revisiones oftalmológicas se realizaban en centros municipales, con la poca aparatología que se nos facilitaba y la que la propia Fundación desplazaba en cada viaje. Así nació la idea de crear la UBASO (Unidad Básica de Asistencia Sanitaria en Oftalmología), como centro de trabajo especializado en oftalmología de las distintas expediciones que acuden a la zona, siendo también punto de encuentro para otras organizaciones desplazadas.

UBASO
UBASO (Unidad Básica de Asistencia Sanitaria en Oftalmología)

La evolución de mejora de la población nos indica la efectividad de nuestras expediciones, atendiendo incluso a personas de otros pueblos y ciudades vecinas, que acuden a nuestra llegada a la ciudad.

Al incluir este centro en el sistema público de salud, la corporación local ha mantenido su funcionamiento durante todo el año, con personal sanitario de su propia estructura pública, con la que cuentan actualmente, y a cargo de su presupuesto sanitario anual, lo que nos da una seguridad de sostenibilidad del proyecto una vez finalizado el programa. Todo esto ha supuesto un avance importante en salud visual en la zona.

La formación es un pilar fundamental en materia de desarrollo, ya que posibilita el avance social con los medios locales. Para la nuestra fundación, la participación de personal sanitario local, ha sido fundamental desde la campaña escolar, pasando por la atención a mayores de 50 años con incidencia de patologías reversibles. Los conocimientos adquiridos, son el inicio de una nueva etapa de salud visual en Nouadhibou. El objetivo principal de esta formación, es la creación de una unidad permanente.

Los avances realizados, avalados en todo momento por la corporación local, nos hicieron creer firmemente en la idea de crear un hospital de especialidades que incidiera mayoritariamente sobre la ceguera evitable en la zona, reduciendo las discapacidades visuales de su población, y completando el ciclo de atención en todas sus vertientes.

Centro Kuwaiti Municipal Nouadhibou Vision. Edificio Yacoub Al Nafisi.


La creación de este hospital, que vio su finalización en el primer trimestre de 2017, ha ayudado a integrar todos los servicios de atención oftálmica (promoción de la salud oftálmica, prevención, tratamiento y rehabilitación) en un mismo sistema que ofrece un servicio a la población de forma ordenada. Además, de esta forma, todos los sectores de la población se ven beneficiados, llegando también a los más desatendidos, como lo son las minorías étnicas, las mujeres, las personas discapacitadas y los ancianos.

Existe una correlación entre el estado de salud de una población y sus condiciones económicas, ya que para acceder a un tratamiento o atención médica se necesitan unos recursos económicos mínimos. Por eso, este hospital de especialidades tiene una labor tan importante, la de facilitar el acceso de todos los ciudadanos a una atención básica de la salud visual, a través de un dispensario y de un taller de lentes comunitario.

El hospital pretende ser un centro de referencia en la zona en cuanto a la atención visual completa, que llegue a todos los sectores de población. Dicho hospital cuenta con salas de exploración general, consultas, farmacia, óptica, sala de formación y futuros quirófanos.

La formación es un pilar fundamental en materia de desarrollo, ya que posibilita el avance social con los medios locales. Para la nuestra fundación, la participación de personal sanitario local, ha sido fundamental desde la campaña escolar, pasando por la atención a mayores de 50 años con incidencia de patologías reversibles. Los conocimientos adquiridos, son el inicio de una nueva etapa de salud visual en Nouadhibou. El objetivo principal de esta formación, es la creación de una unidad permanente.

Los avances realizados, avalados en todo momento por la corporación local, nos hicieron creer firmemente en la idea de crear un hospital de especialidades que incidiera mayoritariamente sobre la ceguera evitable en la zona, reduciendo las discapacidades visuales de su población, y completando el ciclo de atención en todas sus vertientes.

El dispensario de tratamientos, sirve para atender la necesidad imperiosa de tratar patologías, como el glaucoma, que precisan de un tratamiento continuo para evitar la pérdida de la visión total e irreversible del ojo afectado.

La administración de dichos tratamientos es supervisada y controlada en todo momento por el personal sanitario a cargo de la UBASO, quien tiene registro de todos aquellos pacientes que necesiten de tratamiento continuo, y realiza las pruebas necesarias que nos garantizan el control de su patología.

El taller de lentes comunitario, por su parte, juega un papel clave en la atención básica de la salud visual, ya que los errores refractivos no corregidos, que afectan a personas de todas las edades y grupos étnicos, son la principal causa de disminución de la agudeza visual. Los defectos de refracción suponen el 43% de la ceguera evitable y son la segunda causa de ceguera en el mundo.

El centro óptico tiene la capacidad de brindar servicios de atención en optometría y montaje de lentes correctoras a unos precios accesibles para toda la comunidad, permitiendo la continuidad del servicio, y la atención gratuita a aquellos que no disponen de los suficientes recursos, posibilitando así el acceso a toda la población.

Centro Municipal "Nouadibou Visión" Edificio Yacoub Al Nafisi (Kuwait)
Promueve y Fomenta
Fundación Jorge Alió para la Prevención de la Ceguera. Alicante (España)
Financia
Enterprises Group Al Nafisi. Kuwait City (Kuwait)
Beneficiario
Ayuntamiento de la ciudad de Noaudhibou (Mauritania)
Arquitectos
Diseño, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución. Federico Lizon Arques; Adecuación de planos a la normativa y lengua del país + Dirección de Obra. Julio Aldaz de Arce
Fecha Inicio
Abril 2014
Fecha Finalización
Abril 2016
Dotación del Hospital
Planta Baja: Recepción, Sala de Exploraciones Generales, Consultas, Dispensario (farmacia), Taller de lentes, Almacén y Servicios. Primera Planta: Sala de Formación, Sala de Telemedicina, Sala Multifunción (Quirófanos), Oficina, Servicios
Equipamiento
Aparatología especializada en Oftalmología y en Optometría, Mobiliario y Enseres, Material Informático y Software, Material Auxiliar, Material Desechable, Ambulancia y Transporte
Formación
Al personal Local que se necesite para el funcionamiento y mantenimiento del Hospital
Recursos Humanos (RR.HH.)
Oficial Supervisor del proyecto (Salah Edine Bechir); Personal Facultativo (Director Médico y 2 Enfermeros especializados en Oftalmología); Gerente Administrativo y de Gestión(1); Personal de mantenimiento y vigilancia(1); Personal de limpieza(1).
Expediciones Programadas
Total 4: Marzo 2015, Noviembre 2015, Mayo 2016 y Noviembre 2016
Coste construcción Hospital
151.000 € (57.380.000 Ouguiyas)
Coste resto de actuaciones
119.000 € (45.220.000 Ouguiyas)
Coste total del Proyecto
270.000 € (102.600.000 Ouguiyas)

Construcción Nuevos Quirófanos

La idea de construir nuevos quirófanos surge de la necesidad de contar con mayor tecnología, operatividad e higiene a la hora de realizar las operaciones, siendo estas un factor clave del Proyecto.

La financiación se ha realizado con los recursos propios de la Fundación Jorge Alió-Fundación Nouadhibou Visión (FJA-FNV) y con el apoyo financiero de nuestro donante kuwaití Rashid Al Nafisi.

Dichas instalaciones se construyeron en el año 2018 y fueron inauguradas en la 14ª expedición que tuvo lugar del 1 al 8 de diciembre de 2019.

Inauguración nuevos quirófanos 14ª expedición (2019)
Planos de nuestro arquitecto colaborador Federico Lizón.
Exterior edificio anexo quirófanos.
Interior quirófanos
Interior quirófanos
Interior quirófanos

Resúmen de Expediciones

  • 1

    Del 1 al 24 de febrero de 2007
  • 2

    Del 22 al 3 de noviembre de 2007
  • 3

    Del 1 al 8 de noviembre de 2008
  • 4

    Del 5 al 12 de mayo de 2009
Proyecto Escolar
  • 5

    Del 23 al 29 de marzo de 2010
Inauguración de la UBASO
  • 6

    Del 2 al 10 de abril de 2011
  • 7

    Del 21 al 26 de mayo de 2012
  • 8

    Del 5 al 11 de noviembre de 2012
  • 9

    Del 1 al 8 de marzo de 2014
Proyecto Formación
  • 10

    Del 2 al 17 de marzo de 2017

Inauguración del CENTRO KUWAITI MUNICIPAL NOUADHIBOU VISION. EDIFICIO YACOUB AL NAFISI financiado por la compañía Kuwaití Entreprises Group Al Nafisi.

Oftalcare Nutravisión y Derm Eyes Optical Care donaron 200 cajas de cápsulas Derm Eyes y 200 botes de chicles del Eyegum, tratamientos que ayudan a mejorar significativamente el proceso de nutrición que rodea la periferia de la retina y de la macula.

  • 11

    Del 16 al 24 de septiembre de 2017

Más de 150 pacientes fueron examinados en la consulta diaria y 43 fueron operadas. El equipo desplazado estuvo formado por el Dr. Mahmoud Ismail, prestigioso y reconocido médico cirujano oftalmólogo de Egipto, discípulo del Profesor Alió, que colabora con la Fundación; la Dra. Verónica Vargas de México; la Dra. Olena Al-Shymali del Líbano; voluntarios como la ayudante de quirófano Nieves Carrasco y Francisco Candela, responsable de logística y coordinador de quirófanos.

  • 12

    Del 3 al 8 de diciembre de 2017

Expedición organizada con los recursos humanos de la Fundación Bona Llum Oftalmedic de Palma de Mallorca, en la que se atendieron a 496 personas. Las consultas más frecuentes fueron: defectos refractivos (miopías e hipermetrías), cataratas muy evolucionadas, patología corneal interpalpebral y glaucomas.

  • 13

    Del 25 de noviembre al 2 de diciembre de 2018

Se trata de una expedición técnica para comprobar el estado de los nuevos quirófanos y ver qué tal funciona la consulta.

  • 14

    Del 1 al 8 de diciembre de 2019

Un equipo de 16 profesionales de la oftalmología y de las ciencias sanitarias de la visión participó en este viaje humanitario con el fin de avanzar en los objetivos del Proyecto Nouadhibou Visión y de inaugurar los nuevos quirófanos que se construyeron en el 2018 adyacentes al Centro Oftalmológico Hispano Kuwaiti Nouadhibou Visión, Edificio Yacoub Al Nafisi. Durante siete días se atendió gratuitamente en consulta a un total de: 830 pacientes. Se realizaron 130 cirugías en los tres puestos de quirófano que estuvieron operando simultáneamente: 84 cataratas con técnica facoemulsifiación, 41 cataratas extracapsulares y 5 de pterigión.

Estas son las revisiones, consultas y cirugías realizadas hasta la fecha:
CAMPAÑA ESCOLAR
(Expediciones 1ª-4ª)
Niños revisados 10.720
(422 gafas adaptadas)
Cirugías 141
Expediciones 5ª-14ª
Revisiones 18.899
Cirugías cataratas 534
Otras cirugías 77
Total 611
CIFRAS TOTALES (2007-2019)
TOTAL REVISIONES 29.619
TOTAL CIRUGÍAS 752

Los servicios de atención oftálmica deben ser integrales y han de incluir la promoción de la salud oftálmica, la prevención, el tratamiento y la rehabilitación. Todos estos servicios deben estar integrados en un mismo sistema para poder ofrecer a la población un servicio de forma ordenada.

La salud y concretamente el derecho a ver, es un derecho inherente a la persona, los medios actuales de que disponen en países en vías de desarrollo no son suficientes, ni consiguen atender a todos sus habitantes, excluyendo normalmente a los sectores más necesitados o vulnerables de su sociedad.

Si deseas saber más sobre nuestro proyecto Nouadhibou Visión, te invitamos a visitar la página oficial del mismo: https://www.mauritaniavisionproject.org/